Schloss Wachenheim AG - Konzern


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Arbeitnehmerbelange

Einführung

Der Erfolg des Schloss Wachenheim-Konzerns ist wesentlich von der Qualifikation und der Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Konzernunternehmen abhängig. Motivierte Fach- und Führungskräfte, die sich eng mit dem Unternehmen und seinen Zielen verbunden fühlen, bilden im Konzern der Schloss Wachenheim AG eine wesentliche Voraussetzung für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Damit wir für alle Aufgaben die besten Talente gewinnen, halten und weiterqualifizieren können, schaffen wir Rahmenbedingungen, die alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dabei unterstützen, optimale Leistungen für den Erfolg der Konzernunternehmen zu erbringen.


Vielfalt und Chancengleichheit

Unsere Firmenkultur, die auf offener Kommunikation, gegenseitiger Wertschätzung, Chancengleichheit und Vielfalt basiert, ist die Basis für eine erfolgreiche, vertrauens- und respektvolle Zusammenarbeit. Diskriminierungen aufgrund von Geschlecht, Alter, Abstammung, Religion, Behinderungen oder anderer durch Gesetze geschützte Merkmale werden in den Unternehmen des Schloss Wachenheim-Konzerns nicht geduldet. Vielmehr sehen wir in einer von Vielfalt geprägten Mitarbeiterstruktur einen wichtigen Erfolgsfaktor für unsere Unternehmensgruppe.

Die Schloss Wachenheim AG gehört zu den Unterzeichnern der Charta der Vielfalt und setzt sich damit für ein wertschätzendes und vorurteilsfreies Arbeitsumfeld ein. Der Charta der Vielfalt e.V. ist Deutschlands größte Arbeitgeberinitiative zur Förderung von Vielfalt in der Arbeitswelt.


Employer Branding

Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Attraktivität unserer Konzernunternehmen als Arbeitgeber weiter auszubauen, um in Zeiten des Fachkräftemangels hoch qualifizierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen, zu motivieren und zu entwickeln.

Seit einigen Jahren haben wir bei der Schloss Wachenheim AG ein Employer Branding-Konzept ausgerollt, das unter dem Titel „Prickelnde Chancen für junge Talente“ primär auf junge Menschen ausgerichtet ist, die mit einer klassischen Berufsausbildung für uns ein wichtiger Recruiting-Kanal sind. Aber auch bereits ausgebildete Fach- und Führungskräfte stehen hier – mit dem Slogan „Trocken ist bei uns nur der Sekt“ – im Fokus vielseitiger Werbemaßnahmen für Schloss Wachenheim als Arbeitgeber. Informationen für Bewerber und unsere aktuellen Stellenangebote bündeln wir unter der – einprägsamen wie passenden – Domain www.sparklingjobs.com.


Vergütung

Eine weitere Zielsetzung ist eine attraktive, markt- und leistungsgerechte Entlohnung aller Mitarbeitenden, die sich am jeweiligen Aufgaben- und Verantwortungsbereich sowie den Gegebenheiten der lokalen Arbeitsmärkte orientiert. Im Falle tariflicher Bindungen werden in vielen Fällen freiwillige Zulagen gewährt. Weitere Sonderleistungen umfassen – je nach Beschäftigungsland und Konzerngesellschaft – beispielsweise freiwillige Beiträge zur Altersversorgung, Zuschüsse zu sportlichen Aktivitäten, Jubiläumszuwendungen, eine Gruppenunfallversicherung und vieles mehr.


Arbeitssicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz

Die Erhaltung von Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz genießt in allen Konzernunternehmen höchste Priorität. Hierzu zählen – neben der Beachtung sämtlicher Vorschriften zur Arbeitssicherheit – auch präventive Maßnahmen wie Fahrsicherheitstrainings für Mitarbeitende im Außendienst, Vergünstigungen in verschiedenen Fitness-Studios oder der kostenlosen Bereitstellung von Obst und Getränken. Weiterhin sind hier Maßnahmen zur Arbeitsplatzgestaltung bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit gesundheitlichen Einschränkungen zu nennen.


Flexible Arbeitsbedingungen

Neben Vergütungsaspekten legen Mitarbeitende zunehmend Wert auf moderne und flexible Arbeitsbedingungen sowie eine Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben („Work-Life-Balance“). Zeitkontensysteme, Vertrauensarbeitszeit, aber auch mobiles Arbeiten, flexible Arbeitszeitmodelle und Teilzeitregelungen gehören hier zu den Angeboten, die unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Abhängigkeit von Funktion, Arbeitsaufgaben und Beschäftigungsland in unterschiedlichem Maße nutzen können.


Aus- und Weiterbildung

Ein wichtiger Fokus unserer Personalstrategie liegt speziell in Deutschland nach wie vor auf der klassischen Berufsausbildung. Unser Ziel ist es, junge Menschen gut auszubilden und ihnen damit Chancen für eine berufliche und persönliche Entwicklung zu eröffnen. Hierfür werben wir mit dem Recruiting-Slogan „Prickelnde Chancen für junge Talente“. Zurzeit absolvieren bei den Konzerngesellschaften in Deutschland insgesamt 27 junge Frauen und Männer (davon 26 bei der Schloss Wachenheim AG) in den Ausbildungsberufen Industriekaufmann/-frau, Fachinformatiker/-in für Systemintegration bzw. Anwendungsentwicklung, Fachkraft für Lagerlogistik, Industriemechaniker/-in, Weintechnologe/-in, Maschinen und Anlagenführer sowie Elektroniker/-in für Betriebstechnik ihre Berufsausbildung. Einen hohen Anteil dieser Auszubildenden übernehmen wir jedes Jahr nach Abschluss ihrer Berufsausbildung in ein festes Anstellungsverhältnis. Wiederholt wurden einige unserer Auszubildenden als Beste ihres Ausbildungsjahrgangs ausgezeichnet, was uns sehr stolz macht und uns in der Qualität unserer Ausbildung bestätigt.

Daneben ermöglichen wir regelmäßig Schülern und Studenten Einblicke in verschiedene unserer Tätigkeitsbereiche in Form von Praktika und unterstützen sie dadurch bei ihrer Berufsorientierung.

Weiterhin bestehen für die Mitarbeitenden verschiedene Möglichkeiten zur Weiterbildung und Weiterqualifizierung, was in Anbetracht unserer Unternehmensgröße sowie der Vielfalt der Arbeitsgebiete überwiegend auf Basis individueller Vereinbarungen erfolgt. Dies eröffnet den Mitarbeitenden Möglichkeiten zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung und bildet für uns gleichzeitig eine wichtige Basis für die Gewinnung von qualifizierten Mitarbeitern aus den eigenen Reihen für vakante Schlüssel- und Führungspositionen.


Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeiterbefragungen sowie individuelle Feedbackgespräche unterstützen bei der Weiterentwicklung unserer Führungskultur und dokumentieren das Interesse und die Bereitschaft der Belegschaft, sich aktiv in die Weiterentwicklung der Konzernunternehmen einzubringen. Für Vorgesetze und Geschäftsleitungen unserer Konzernunternehmen sind diese Ergebnisse zudem wichtige Indikatoren hinsichtlich der Mitarbeiterzufriedenheit.

Im Rahmen des betrieblichen Vorschlagswesens können Mitarbeitende ihr Know-How und ihre Kreativität zur Erschließung neuer Geschäftspotenziale bzw. zur Verbesserung bestehender Abläufe und Prozesse einbringen. In einem strukturierten Prozess werden die eingebrachten Ideen geprüft und bewertet und umgesetzte Verbesserungsvorschläge entsprechend prämiert.


Vereinigungsfreiheit und Mitbestimmung

Mit Interessenvertretungen der Arbeitnehmer arbeiten wir entsprechend der jeweils geltenden gesetzlichen Grundlagen konstruktiv zusammen. Die anwendbaren nationalen Rechtsvorschriften zur Mitbestimmung werden in allen Konzernunternehmen beachtet.




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